Verwaltung von Produktions bzw. Lieferverzögerungen

Prozess: Vertrieb stellt Auftrag mit Geplantem Datum ein --> Disponent plant den FA nach Material und Ressourcenverfügbarkeite in --> Beschaffung bestellt die Teile.

1. Problem:
   Der Vertrieb bekommt keine aktive Rückmeldung wann das Teil fertig ist und kann somit auch kein Zugesagtes Lieferdatum pflegen. Dies ist aktuell Organisatorisch zu lösen

2. Problem:
   Wenn die Bestellung später wie geplant eintrifft. Gibt es keine aktive Rückmeldung an den Disponenten bzw. an den Vertrieb, dass der zugesagte Liefertermin nicht gehalten werden kann.

Bei der Planung wird somit immer Vorgeschlagen die Bestellung oder den Fertigungsauftrag neu zu Planen

Info: Thema Frozen Zone wurde auch schon eingekippt, Löst aber nur das Planungsthema und nicht den Informationsfluss

Beim Projekt Zimmermann wurde umgesetzt, dass wenn der Disponent den FA neu Terminiert, alle betroffenen Kundenaufträge ein Flag erhalten (Datum von Disponent geändert). Auf dieses Flag Filtert der Vertrieb und kann nochmals Rücksprache mit dem Disponenten halten und anschließend den Kunden Informieren.

Info: Reservierungsstrukturen werden dadurch nicht zerissen sondern bleiben bestehen.