(2) Controlling von Budgets auf Basis von Stunden

In den vergangenen Evaluierungen wurde bzgl. des aktuellen Projektmoduls immer bemängelt, dass ausschließlich auf Basis von Kosten und Erlösen, nicht jedoch auf Basis von Stunden ausgewertet werden kann. Bei Dienstleistungen wäre das Controlling der budgetierten und tatsächlich geleisteten Stunden für den Projektleiter deutlich einfacher. Bei Kontrolle auf Kostenbasis ist dem PL nicht direkt ersichtlich auf Basis welchem Stundensatz budgetiert wurde. Gerade bei Einsatz verschiedener Arbeitspakete mit unterschiedlichen Preisen / Kosten, muss immer erst in die Planzeile abgetaucht werden, um tatsächlich erkennen zu können ob und in welcher Höhe Budgets über- / unterschritten werden. In besagten Evaluierungen wurde gefordert, auch eine Auflistung der Dienstleistungen auf Stundenbasis zu erstellen, notfalls als BI-Template.